Where Supply Chain Management is so easy
Supply chain trade-off ngga bisa Anda hindari. Harus dihadapi. Apa saja trade-off yang mungkin akan Anda temukan? Inilah yang akan kita di sini.
Negosiasi kenaikan harga dari supplier ngga bisa dihindari dalam setiap bisnis, terutama manufaktur. Berikut ini adalah tips yang bisa Anda gunakan.
Tips mengatasi permintaan kenaikan harga dari supplier pastinya Anda butuhkan karena hal ini ngga bisa dihindari dalam setiap bisnis. Simak di sini.
Bagaimana cara membuat rencana produksi yang efektif? Itu yang akan kita bahas pada postingan kali ini untuk membantu produksi Anda efektif.
Apa perbedaan RFI dan RFP? Apa itu RFQ? Apakah ketiganya sama atau punya fungsi yang berbeda? Kita kupas tuntas di sini.
Apa perbedaan supply chain dan logistik? Banyak orang menggunakan kedua istilah itu bergantian. Tapi, itu malah mengacaukan artinya. Ini perbedaan di antara keduanya.
Evaluasi supplier adalah salah satu aktivitas yang harus anda lakukan secara rutin dalam supply chain management. Apa saja faktor yang harus dipertimbangkan? Simak selengkapnya di sini.
Kali ini saya akan mengajak anda untuk membahas tentang kenapa anda perlu punya procurement budget atau anggaran pengadaanbarang. Tapi sebelum membahas hal itu, ayo kita …
Konsep cross-dock bisa membantu anda mengirimkan barang lebih cepat sekaligus menghemat biaya gudang. Menarik ya? Tapi apakah benar bisa? Tentu saja bisa, karena konsep cross-docking …
Anda tentu setuju kan kalau saya bilang perusahaan mengeluarkan banyak uang dalam proses procurement. Dan kalau anda ingin meningkatkan profit anda, cost yang anda keluarkan …
by 
