Bagaimana Cara Membuat Perencanaan Overtime yang Efektif
by Dalam supply chain, terkadang beberapa pekerjaan ngga bisa diselesaikan dalam waktu kerja normal. Perlu waktu tambahan untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut. Yang itu berarti akan ada …
Kategori: Perencanaan
Stocktaking Lebih Cepat dengan Zero Inventory, Ini Caranya
Stocktaking, atau penghitungan stock adalah aktivitas rutin dalam supply chain untuk memastikan kalau inventory yang Anda simpan secara fisik sama dengan yang tercatat di sistem …
Biaya / Distribusi / Manufaktur / Pengadaan / Perencanaan / Pergudangan / Persediaan / Sistem Informasi / Transportasi
5 Tantangan Supply Chain di Hadapan Anda dan Bagaimana Mengatasinya
Tantangan adalah hal yang ngga terpisahkan dalam sebuah operasi supply chain. Terlebih dengan kemajuan dalam analisis data, teknologi, dan cara berpikir, semua itu membawa perubahan …
Biaya / Distribusi / Manufaktur / Pengadaan / Perencanaan / Pergudangan / Persediaan / Sistem Informasi / Transportasi
Apa itu Strategi Supply Chain dan Bagaimana Mengembangkannya dengan Efektif
Sebuah perusahaan memasang target untuk menjadi market leader dan meningkatkan keuntungan. Mereka bekerja untuk mengembangkan strategi supply chain yang efektif untuk mendukung tercapainya target tersebut. …
7 Cara Efektif untuk Mendapatkan Akurasi Inventory 100%
Punya akurasi inventory 100% mungkin adalah mimpi setiap orang yang bekerja sebagai inventory controller. Kenyataannya, memang ngga mudah untuk bisa mencapai kondisi seperti itu. Tapi, …
Biaya / Distribusi / Manufaktur / Pengadaan / Perencanaan / Pergudangan / Persediaan / Sistem Informasi / Transportasi
4 Elemen untuk Supply Chain Management yang Lebih Efektif
Sebuah bisnis sangat bergantung pada sistem supply chain management yang efektif untuk bisa memperkirakan berapa banyak barang yang harus dibeli dan kapan itu akan butuhkan. …
Biaya / Distribusi / Manufaktur / Pengadaan / Perencanaan / Pergudangan / Persediaan / Sistem Informasi / Transportasi
Kenapa Sangat Penting untuk Punya Target Supply Chain KPI yang Realistis dan Menantang
Postingan kali ini kita akan membahas tentang target untuk supply chain KPI. Setiap KPI tentu perlu sebuah target untuk dicapai. Kalau ngga, untuk apa punya …
4 Alasan Kenapa Menggunakan Supplier Lokal Lebih Menguntungkan
Untuk Anda yang menggunakan bahan baku import, cenderung akan punya stock level yang lebih tinggi. Ini sangat normal karena Anda harus mengantisipasi risiko terjadinya gangguan …
6 Langkah untuk Mulai Mengelola Kinerja 3PL Anda dengan Efektif
Betul, salah satu keuntungan untuk Anda menggunakan jasa 3PL adalah Anda jadi bisa lebih fokus pada core business Anda. Kalau Anda bergerak di industri manufaktur, …
Bagaimana Cara Membuat KPI Dua Arah untuk Memenangkan Persaingan
Anda tentu sangat mengerti kalau KPI supply chain sangat dibutuhkan untuk mengukur kinerja supply chain saat ini dan melihat peluang untuk melakukan improvement ke depannya. …