Juni 18, 2025

Saat Takut Menghalangi Perbaikan: Kisah Seorang VP Manufaktur yang Menolak Memantau KPI

Ketika KPI Mulai Dibicarakan Bayangkan Anda sedang duduk di ruang rapat berdinding kaca, whiteboard masih penuh coretan evaluasi operasional kuartal lalu. Anda adalah seorang Vice …

Saat Takut Menghalangi Perbaikan: Kisah Seorang VP Manufaktur yang Menolak Memantau KPI Read More

Ketika Pencapaian Target Jadi Lebih Penting dari Kejujuran

Semua berawal dari sebuah email internal yang bocor ke luar. Seorang presiden direktur dari sebuah perusahaan ternama mengundurkan diri secara tiba-tiba. Tapi ini bukan pengunduran …

Ketika Pencapaian Target Jadi Lebih Penting dari Kejujuran Read More

Kenapa Pabrik Anda Terus Kehabisan Stok (dan Apa yang Bisa Dilakukan MRP untuk Mengatasinya)

Mari kita jujur sejenak. Anda sedang menatap jadwal produksi yang kembali berantakan. Lantai produksi kosong lagi, orang-orang menunggu—lagi—untuk sebuah komponen yang seharusnya sudah datang dua …

Kenapa Pabrik Anda Terus Kehabisan Stok (dan Apa yang Bisa Dilakukan MRP untuk Mengatasinya) Read More

Kenapa Laporan KPI Supply Chain Terasa Seperti Ajang Penghakiman, Bukan Peluang Perbaikan

Mari mulai dari sebuah pengakuan kecil. Mungkin kamu juga pernah merasakannya—detik-detik sebelum mengirim laporan KPI supply chain. Matamu terpaku pada spreadsheet atau dashboard, jantungmu berdetak …

Kenapa Laporan KPI Supply Chain Terasa Seperti Ajang Penghakiman, Bukan Peluang Perbaikan Read More

Mengapa Berpindah antara Rantai Pasok Otomotif dan FMCG Terasa Seperti Berpindah Alam Semesta

Anda bekerja di bidang rantai pasok. Mungkin Anda sedang tenggelam dalam jadwal pengiriman just-in-time, bernegosiasi dengan pemasok, atau sedang memadamkan kebakaran karena ada komponen yang …

Mengapa Berpindah antara Rantai Pasok Otomotif dan FMCG Terasa Seperti Berpindah Alam Semesta Read More

Mengapa Tim Supply Chain Anda Perlu Berpikir Seperti Engineer untuk Bisa Scale-Up

Tembok Sunyi Antara Operasi dan Engineering Anda mungkin merasakannya setiap hari, meski tak selalu bisa menyebutnya dengan jelas. Ketegangan antara “menyelesaikan pekerjaan” dan “memperbaiki cara …

Mengapa Tim Supply Chain Anda Perlu Berpikir Seperti Engineer untuk Bisa Scale-Up Read More

Mengapa Logistik Terasa Seperti Memikul Seluruh Rantai Pasok di Pundak Anda

Mari jujur. Kalau Anda sudah lama berkecimpung di dunia logistik—baik sebagai perencana, pengawas gudang, manajer distribusi, atau bahkan seseorang yang menangani semuanya di perusahaan kecil—pasti …

Mengapa Logistik Terasa Seperti Memikul Seluruh Rantai Pasok di Pundak Anda Read More

Bisnis Anda Memang Berjalan, Tapi Tanpa KPI, Anda Belum Benar-Benar Mengelola

Mari kita jujur: bisnis Anda mungkin saat ini terlihat baik-baik saja. Pesanan datang, produksi berjalan, truk keluar-masuk gudang setiap hari. Aktivitas tampak padat dan sibuk. …

Bisnis Anda Memang Berjalan, Tapi Tanpa KPI, Anda Belum Benar-Benar Mengelola Read More

Menguasai Seni Menyusun Strategi Rantai Pasok yang Efisien

Anda pasti tahu rasanya. Pesanan menumpuk, pelanggan menuntut pengiriman lebih cepat, dan pemasok terus memberikan keterlambatan yang tak terduga. Mengelola rantai pasok terasa seperti menjadi …

Menguasai Seni Menyusun Strategi Rantai Pasok yang Efisien Read More

Ketika Kepemimpinan Mengabaikan Data dan Logika, Apa yang Harus Anda Lakukan?

Frustrasi Melihat Keputusan Buruk Terjadi Anda sudah melihat ini dari jauh. Angkanya tidak masuk akal. Risikonya jelas. Solusi alternatif sudah ada. Tapi meskipun Anda sudah …

Ketika Kepemimpinan Mengabaikan Data dan Logika, Apa yang Harus Anda Lakukan? Read More