Mei 29, 2025

Kenapa Laporan KPI Supply Chain Terasa Seperti Ajang Penghakiman, Bukan Peluang Perbaikan

Mari mulai dari sebuah pengakuan kecil. Mungkin kamu juga pernah merasakannya—detik-detik sebelum mengirim laporan KPI supply chain. Matamu terpaku pada spreadsheet atau dashboard, jantungmu berdetak …

Kenapa Laporan KPI Supply Chain Terasa Seperti Ajang Penghakiman, Bukan Peluang Perbaikan Read More

Mengapa Berpindah antara Rantai Pasok Otomotif dan FMCG Terasa Seperti Berpindah Alam Semesta

Anda bekerja di bidang rantai pasok. Mungkin Anda sedang tenggelam dalam jadwal pengiriman just-in-time, bernegosiasi dengan pemasok, atau sedang memadamkan kebakaran karena ada komponen yang …

Mengapa Berpindah antara Rantai Pasok Otomotif dan FMCG Terasa Seperti Berpindah Alam Semesta Read More

Mengapa Tim Supply Chain Anda Perlu Berpikir Seperti Engineer untuk Bisa Scale-Up

Tembok Sunyi Antara Operasi dan Engineering Anda mungkin merasakannya setiap hari, meski tak selalu bisa menyebutnya dengan jelas. Ketegangan antara “menyelesaikan pekerjaan” dan “memperbaiki cara …

Mengapa Tim Supply Chain Anda Perlu Berpikir Seperti Engineer untuk Bisa Scale-Up Read More

Mengapa Logistik Terasa Seperti Memikul Seluruh Rantai Pasok di Pundak Anda

Mari jujur. Kalau Anda sudah lama berkecimpung di dunia logistik—baik sebagai perencana, pengawas gudang, manajer distribusi, atau bahkan seseorang yang menangani semuanya di perusahaan kecil—pasti …

Mengapa Logistik Terasa Seperti Memikul Seluruh Rantai Pasok di Pundak Anda Read More

Bisnis Anda Memang Berjalan, Tapi Tanpa KPI, Anda Belum Benar-Benar Mengelola

Mari kita jujur: bisnis Anda mungkin saat ini terlihat baik-baik saja. Pesanan datang, produksi berjalan, truk keluar-masuk gudang setiap hari. Aktivitas tampak padat dan sibuk. …

Bisnis Anda Memang Berjalan, Tapi Tanpa KPI, Anda Belum Benar-Benar Mengelola Read More

Menguasai Seni Menyusun Strategi Rantai Pasok yang Efisien

Anda pasti tahu rasanya. Pesanan menumpuk, pelanggan menuntut pengiriman lebih cepat, dan pemasok terus memberikan keterlambatan yang tak terduga. Mengelola rantai pasok terasa seperti menjadi …

Menguasai Seni Menyusun Strategi Rantai Pasok yang Efisien Read More

Ketika Kepemimpinan Mengabaikan Data dan Logika, Apa yang Harus Anda Lakukan?

Frustrasi Melihat Keputusan Buruk Terjadi Anda sudah melihat ini dari jauh. Angkanya tidak masuk akal. Risikonya jelas. Solusi alternatif sudah ada. Tapi meskipun Anda sudah …

Ketika Kepemimpinan Mengabaikan Data dan Logika, Apa yang Harus Anda Lakukan? Read More

Apakah Otomasi Benar-Benar Layak Ketika Tenaga Kerja Manual Lebih Murah?

Godaan Tenaga Kerja Berbiaya Rendah Bayangkan ini. Anda menjalankan operasional di negara dengan biaya tenaga kerja yang rendah. Anda punya tim pekerja yang memahami tugas …

Apakah Otomasi Benar-Benar Layak Ketika Tenaga Kerja Manual Lebih Murah? Read More

Mengapa Keputusan Terburu-buru dalam Supply Chain Bisa Merugikan Lebih dari yang Anda Bayangkan

Tekanan untuk Memutuskan dengan Cepat Anda sedang dalam rapat, dan suasana tegang. Tim produksi mendesak Anda untuk meningkatkan pemesanan bahan baku karena permintaan meningkat. Sementara …

Mengapa Keputusan Terburu-buru dalam Supply Chain Bisa Merugikan Lebih dari yang Anda Bayangkan Read More

Kenapa Rekomendasi Anda dalam Supply Chain Sering Diabaikan dan Apa yang Bisa Dilakukan

Frustrasi Saat Pendapat Tidak Didengar Anda sudah menghabiskan berminggu-minggu menganalisis data, menjalankan simulasi, dan menyusun rekomendasi yang solid untuk mengoptimalkan persediaan. Anda masuk ke rapat …

Kenapa Rekomendasi Anda dalam Supply Chain Sering Diabaikan dan Apa yang Bisa Dilakukan Read More