Kupas Tuntas Cara Menghitung Material Requirements Planning (MRP)
by MRP yang efektif akan bisa menentukan keberhasilan bisnis Anda. Itu akan memastikan Anda ngga kekurangan atau kelebihan material. Semua hal tentang MRP akan dikupas tuntas di sini.
Kategori: Perencanaan
5 Faktor Utama yang Perlu Anda Pertimbangkan Saat Melakukan Evaluasi Supplier
Evaluasi supplier adalah salah satu aktivitas yang harus anda lakukan secara rutin dalam supply chain management. Apa saja faktor yang harus dipertimbangkan? Simak selengkapnya di sini.
Inventory Turnover adalah: Definisi, Rumus, dan Manfaat
Pada postingan kali ini, saya akan membahas seputar inventory turnover. Definisinya, cara menghitungnya, kenapa anda perlu tahu tentang hal itu, sampai bagaimana itu akan membantu …
6 Cara Mengatasi Gangguan Supply Chain di Bisnis Anda
Anda tentu sadar betul kalau COVID-19 berperan besar dalam memberikan gangguan pada supply chain global. Dan bisnis kecil pun tentu ngga kebal dari hal tersebut. …
Procurement Budget: Definisi, Cara Membuat, dan Bagaimana Menjaganya
Kali ini saya akan mengajak anda untuk membahas tentang kenapa anda perlu punya procurement budget atau anggaran pengadaanbarang. Tapi sebelum membahas hal itu, ayo kita …
6 Tahap Mewujudkan Ide Produk dari Konsep Sampai Manufacturing
Kali ini saya akan mengajak anda untuk membahas tahapan-tahapan yang harus anda lalui untuk mewujudkan sebuah produk mulai dari konsep sampai ke proses manufacturing. Anda …
Cara Menghitung Luas, Kapasitas, dan Utilisasi Warehouse
Kalau kita bicara tentang warehouse atau fasilitas penyimpanan lainnya, anda pasti setuju kalau saya bilang aset yang paling berharga dari sebuah warehouse adalah luasannya. Kalau …
6 Cara Menghitung Safety Stock yang Efektif Untuk Anda Gunakan
Ada begitu banyak cara menghitung safety stock. Kalau anda googling, anda akan menemukan ratusan cara untuk menghitungnya. Pertanyaannya, cara mana yang harus anda gunakan? Begitu …
5 Langkah Sukses Strategi Distribution Management di Bisnis Retail
Distribution management mengacu pada efisiensi dan efektifitas pergerakan barang dari titik produksi ke titik penjualan. Konsep ini mencakup aktifitas yang luas, seperti: Inventory management. Warehouse …
Kupas Tuntas Perbedaan Make to Order dan Make to Stock
Salah satu pertanyaan besar yang harus dijawab dalam setiap bisnis adalah mengenai strategi apa yang akan anda terapkan untuk bisnis anda. Apakah anda akan menerapkan …