Maret 29, 2024

Mengelola Politik Kantor dalam Supply Chain Management: Strategi untuk Sukses

Politik kantor adalah fenomena yang umum terjadi dalam berbagai jenis organisasi, dan bidang supply chain ngga luput dari itu.

Politik kantor merujuk pada aktivitas yang dilakukan oleh individu atau kelompok dalam organisasi untuk mencapai tujuan mereka dengan memanfaatkan faktor politik dan kekuasaan yang ada di dalam lingkungan kerja mereka.

Nah, pengaruh politik kantor pada supply chain itu dampaknya bisa positif atau negatif, tergantung dari bagaimana hal itu dikelola dan dijalankan.

Postingan kali ini, kita akan membahas lebih dalam mengenai apa pengaruh politik kantor pada supply chain dan bagaimana peran manajemen dalam mengatasi dampak negatif yang mungkin terjadi.

Sebelum kita mulai bahasan menarik ini, pastikan kalau Anda juga sudah bergabung dengan scmguide telegram channel untuk tetap mendapatkan notifikasi postingan terbaru dari blog ini dan lebih banyak insight seputar supply chain management lainnya.

Apa yang dimaksud dengan politik kantor

Seperti yang saya sampaikan di atas, politik kantor merujuk pada aktivitas yang dilakukan oleh individu atau kelompok di dalam suatu organisasi untuk mempengaruhi keputusan atau pengambilan keputusan, memperoleh keuntungan pribadi, memperluas kekuasaan atau pengaruh mereka, atau untuk mencapai tujuan mereka melalui interaksi sosial dan penggunaan faktor politik yang ada di lingkungan kerja.

Hal ini melibatkan upaya untuk memperoleh keuntungan pribadi atau kelompok, bahkan kalau hal tersebut ngga sejalan dengan kepentingan organisasi secara keseluruhan.

Politik kantor ini bisa terjadi dalam berbagai bentuk, misalnya perdebatan, intrik, konsolidasi kekuasaan, pemilihan teman sekerja, atau penciptaan citra diri yang menguntungkan.

Memang, politik kantor ngga selalu negatif, tapi politik kantor bisa merusak hubungan dan menciptakan ketidakseimbangan kekuasaan di dalam organisasi, dan bisa berdampak negatif pada produktivitas, kinerja, dan moral kerja di dalam tim atau organisasi.

Apa itu supply chain

Supply chain adalah serangkaian kegiatan yang melibatkan perencanaan, pengadaan, produksi, pengiriman, dan distribusi produk atau jasa dari produsen ke konsumen akhir.

Supply chain melibatkan banyak entitas, termasuk produsen, supplier bahan baku, perusahaan logistik, distributor, pengecer, dan konsumen.

Tujuan utama dari supply chain adalah untuk mengoptimalkan aliran barang atau jasa dari produsen ke konsumen dengan cara yang efektif dan efisien.

Dalam supply chain, setiap entitas harus bekerja sama dan saling mendukung untuk memastikan kalau produk atau jasa yang dihasilkan memenuhi standar kualitas dan sampai ke pelanggan tepat waktu sesuai dengan kebutuhan mereka.

Supply chain management yang efektif sangat penting untuk memastikan kelangsungan bisnis dan memaksimalkan keuntungan perusahaan.

Hubungan politik kantor dan supply chain

Politik kantor dan supply chain punya hubungan yang erat karena kedua hal tersebut terjadi dalam konteks lingkungan kerja di suatu organisasi.

Politik kantor bisa mempengaruhi dinamika hubungan antara entitas dalam supply chain dan mempengaruhi kinerja keseluruhan supply chain.

Misal, ada seseorang di dalam organisasi menggunakan faktor politik untuk memperoleh keuntungan pribadi atau memperluas kekuasaannya. Hal itu bisa mengakibatkan keputusan yang ngga tepat dalam pengadaan bahan baku atau manajemen inventory.

Apa akibatnya?

Yang mungkin terjadi adalah keterlambatan dalam produksi dan pengiriman, dan berujung pada kerugian finansial bagi organisasi dan pelanggan.

Selain itu, kalau politik kantor berlangsung dalam bentuk intrik dan perdebatan yang berkepanjangan, itu bisa menciptakan ketidakharmonisan dan merusak hubungan di antara entitas dalam supply chain.

Pada akhirnya, itu juga bisa mempengaruhi kinerja dan keberhasilan supply chain secara keseluruhan.

Karena itu, supply chain management harus memperhatikan dan mengelola politik kantor dengan baik.

Manajemen harus memastikan kalau keputusan dan tindakan diambil berdasarkan pada kepentingan organisasi secara keseluruhan, bukan kepentingan pribadi atau kelompok tertentu.

Manajemen juga harus menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan mendukung, yang bisa meminimalkan konflik dan mempromosikan kolaborasi di antara entitas dalam supply chain.

Dengan begitu, manajemen yang efektif bisa membantu memastikan kalau supply chain berjalan dengan lancar dan efisien, dan mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan.

Pengaruh politik kantor dalam pemilihan vendor atau supplier

Dalam industri bisnis, pemilihan vendor atau supplier sangat penting dan memegang peran kunci keberhasilan operasi perusahaan.

Masalahnya, keputusan pemilihan vendor atau supplier ngga selalu didasarkan pada pertimbangan objektif yang benar-benar berfokus pada kepentingan perusahaan.

Mengelola Politik Kantor dalam Supply Chain Management: Strategi untuk Sukses

Dalam banyak kasus, faktor politik dan kepentingan pribadi terkait dengan politik kantor seringkali mempengaruhi keputusan pemilihan vendor atau supplier.

Seperti apa pengaruhnya?

Ayo kita lihat.

Politik kantor bisa mempengaruhi pemilihan vendor atau supplier dengan banyak cara.

Pertama, tentu saja politik kantor bisa mempengaruhi kriteria seleksi vendor atau supplier yang dipilih.

Misal, seseorang di dalam organisasi bisa memilih vendor atau supplier tertentu karena adanya hubungan personal atau kelompok tertentu yang mempengaruhi keputusannya. Jadi keputusan dibuat bukan didasarkan pada kualitas produk atau jasa yang ditawarkan, ketersediaan stok, atau harga yang lebih kompetitif.

Kedua, politik kantor juga bisa mempengaruhi proses penawaran atau persaingan antara vendor atau supplier.

Pihak yang punya kekuatan atau pengaruh lebih besar dalam organisasi bisa memanipulasi proses untuk memastikan kalau vendor atau supplier yang mereka inginkan memenangkan kontrak, bahkan kalau ada vendor atau supplier lain yang menawarkan produk atau jasa yang lebih baik atau lebih murah.

Ketiga, politik kantor juga bisa mempengaruhi hubungan dengan vendor atau supplier yang terpilih.

Kalau keputusan yang dibuat dipengaruhi faktor politik, bukan didasarkan pada kualitas produk atau jasa yang ditawarkan, maka hubungan dengan vendor atau supplier mungkin ngga berjalan dengan lancar dan ngga saling menguntungkan.

Dampak dari pengaruh politik kantor pada pemilihan vendor atau supplier ini bisa sangat merugikan perusahaan.

Memilih vendor atau supplier yang kurang berkualitas, atau ngga bisa memenuhi kebutuhan perusahaan, bisa menyebabkan keterlambatan dalam produksi atau pengiriman, hilangnya pelanggan, atau kerugian finansial.

Sangat penting untuk memastikan kalau keputusan pemilihan vendor atau supplier didasarkan pada kriteria yang objektif dan benar-benar menguntungkan bagi perusahaan.

Anda juga pasti suka:

Dampak keputusan pemilihan vendor atau supplier yang didasarkan pada hubungan politik

Kalau keputusan pemilihan vendor atau supplier didasarkan pada hubungan politik, maka itu bisa punya dampak yang merugikan bagi perusahaan.

Beberapa di antaranya:

  1. Produk atau jasa yang kurang berkualitas: Kalau keputusan didasarkan pada hubungan politik, bukan pada kualitas produk atau jasa yang ditawarkan, perusahaan mungkin memilih vendor atau supplier yang kurang berkualitas. Akibatnya, terjadi keterlambatan dalam produksi atau pengiriman, produk yang cacat atau ngga memenuhi standar kualitas, dan berdampak buruk pada reputasi perusahaan.
  2. Harga yang lebih tinggi: Vendor atau supplier yang dipilih karena hubungan politik mungkin ngga menawarkan harga yang lebih kompetitif. Hal ini bisa menyebabkan biaya produksi yang lebih tinggi dan mengurangi keuntungan perusahaan.
  3. Ketidakadilan dalam proses seleksi: Kalau keputusan didasarkan pada hubungan politik, maka proses seleksi vendor atau supplier mungkin ngga berjalan dengan adil. Vendor atau supplier yang punya hubungan dekat dengan manajer, atau pengambil keputusan lainnya, mungkin lebih berpeluang untuk memenangkan kontrak, bahkan kalau ada vendor atau supplier lain yang menawarkan produk atau jasa yang lebih baik atau lebih murah.
  4. Konflik kepentingan: Hubungan politik antara manajer dan vendor atau supplier juga bisa menciptakan konflik kepentingan. Manajer yang punya hubungan dekat dengan vendor atau supplier tertentu mungkin ngga bisa mengambil keputusan yang objektif dan menguntungkan perusahaan karena terpengaruh oleh hubungan personal atau kelompok tersebut.
  5. Hilangnya pelanggan: Kalau produk atau jasa yang ditawarkan oleh vendor atau supplier yang dipilih ngga memenuhi standar kualitas atau harga yang terlalu tinggi, maka perusahaan mungkin kehilangan pelanggan karena produk atau jasa yang dihasilkan ngga memenuhi harapan atau kebutuhan pelanggan.

Sangat penting untuk memastikan kalau keputusan pemilihan vendor atau supplier didasarkan pada kriteria yang objektif dan benar-benar menguntungkan bagi perusahaan, bukan karena faktor politik atau hubungan personal.

Pengaruh politik kantor dalam proses produksi

Bagaimana pengaruh politik kantor dalam proses produksi?

Ayo kita lihat.

Ketika politik kantor terjadi, karyawan bisa teralihkan dari tugas-tugas penting mereka dan menjadi lebih fokus pada permainan politik yang sedang berlangsung.

Hal ini bisa menyebabkan penurunan produktivitas karena karyawan ngga bisa fokus pada tugas mereka. Waktu mereka terbuang untuk menjaga hubungan dengan orang-orang yang punya kekuasaan dan pengaruh di kantor.

Selain itu, ketika politik kantor mempengaruhi keputusan manajemen, keputusan yang dibuat mungkin ngga selalu didasarkan pada faktor-faktor yang seharusnya mempengaruhi keputusan bisnis, seperti kualitas produk, efisiensi produksi, atau kebutuhan pelanggan.

Akibatnya, keputusan yang diambil bisa menghambat produktivitas dan kualitas produk.

Penting bagi manajemen dan karyawan untuk memahami dampak yang mungkin timbul dari politik kantor dan berusaha meminimalkan pengaruhnya pada proses produksi.

Bagaimana hubungan politik antara manajer dan karyawan bisa mempengaruhi proses produksi

Hubungan politik antara manajer dan karyawan bisa punya dampak yang signifikan pada proses produksi.

Politik kantor bisa menciptakan iklim kerja yang ngga sehat, di mana karyawan merasa ngga nyaman, atau ngga aman, untuk berbicara secara terbuka atau mengambil inisiatif untuk meningkatkan efisiensi atau kualitas produk.

Kalau manajer terlibat dalam politik kantor yang menguntungkan satu kelompok karyawan atau departemen tertentu, hal ini bisa menyebabkan ketidakadilan dalam distribusi sumber daya, termasuk tenaga kerja dan anggaran.

Dalam situasi seperti itu, karyawan yang merasa dikesampingkan atau ngga dihargai bisa kehilangan motivasi untuk bekerja keras, yang pada gilirannya bisa mempengaruhi produktivitas dan kualitas produk.

Selain itu, politik kantor yang buruk bisa mempengaruhi kinerja tim dan kolaborasi antar departemen.

Kalau manajer menggunakan politik kantor untuk memperkuat posisi atau membangun aliansi dengan kelompok tertentu, hal ini bisa menyebabkan ketidakpercayaan dan konflik antara departemen yang berbeda.

Ini bisa memperlambat proses produksi dan bahkan menyebabkan kegagalan proyek.

Dalam rangka meminimalkan pengaruh politik kantor pada proses produksi, manajemen harus memastikan kalau hubungan antara manajer dan karyawan didasarkan pada prinsip-prinsip profesionalisme, transparansi, dan integritas.

Dengan membangun budaya yang sehat dan produktif, manajemen bisa memastikan kalau karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk bekerja keras dan bekerja sama dalam mencapai tujuan perusahaan.

Pengaruh politik kantor dalam proses distribusi

Pertanyaan selanjutnya, bagaimana pengaruh politik kantor dalam proses distribusi?

Politik kantor juga bisa punya pengaruh yang signifikan dalam proses distribusi suatu organisasi.

Berikut beberapa pengaruh politik kantor dalam proses distribusi:

  1. Pengambilan keputusan yang ngga objektif. Politik kantor bisa mempengaruhi keputusan yang diambil dalam proses distribusi. Misal, seseorang yang punya kekuasaan dalam organisasi bisa mempengaruhi keputusan mengenai pihak mana yang akan menjadi prioritas dalam proses distribusi, meskipun sebenarnya pihak tersebut ngga seharusnya mendapatkan prioritas tersebut.
  2. Ketidakseimbangan dalam alokasi sumber daya. Politik kantor juga bisa menyebabkan ketidakseimbangan dalam alokasi sumber daya proses distribusi. Seseorang yang punya pengaruh dalam organisasi bisa mempengaruhi alokasi sumber daya dalam proses distribusi untuk kepentingannya sendiri atau kelompoknya, tanpa mempertimbangkan kepentingan organisasi secara keseluruhan.
  3. Terjadinya sabotase atau penghambatan. Politik kantor juga bisa menyebabkan sabotase atau penghambatan dalam proses distribusi. Misal, seseorang yang merasa ngga suka atau iri dengan pihak lain dalam organisasi bisa melakukan sabotase atau penghambatan terhadap proses distribusi yang dilakukan oleh pihak tersebut.
  4. Menurunnya motivasi dan kepercayaan. Pengaruh politik kantor yang negatif bisa menyebabkan menurunnya motivasi dan kepercayaan pada proses distribusi. Banyak karyawan yang merasa frustrasi dan ngga puas dengan keputusan atau tindakan yang diambil dalam proses distribusi, karena merasa ngga adil atau ngga sesuai dengan kepentingan organisasi.
  5. Penurunan produktivitas dan kualitas. Pengaruh politik kantor yang negatif juga bisa menyebabkan penurunan produktivitas dan kualitas dalam proses distribusi. Kalau keputusan atau tindakan yang diambil ngga objektif dan ngga mempertimbangkan kepentingan organisasi secara keseluruhan, itu bisa menyebabkan terganggunya jalannya proses distribusi, yang pada akhirnya akan berdampak pada penurunan produktivitas dan kualitas.

Penting bagi organisasi untuk mengatasi dampak negatif dari politik kantor dan memastikan kalau keputusan dan tindakan yang diambil dalam proses distribusi berdasarkan pada kepentingan organisasi secara keseluruhan.

Anda juga pasti suka:

Dampak politik kantor pada efisiensi dan efektivitas supply chain

Lebih jauh lagi, jadi apa pengaruh politik kantor terhadap supply chain secara keseluruhan?

Politik kantor bisa mempengaruhi efisiensi dan efektivitas supply chain dalam beberapa cara, termasuk:

  1. Penundaan pengambilan keputusan: Ketika terjadi politik kantor yang buruk, pengambilan keputusan bisa menjadi tertunda karena manajer atau pemimpin ngga bisa mencapai konsensus. Hal ini bisa mempengaruhi efisiensi dalam proses supply chain, seperti dalam hal pengadaan bahan baku atau pengiriman produk akhir.
  2. Kurangnya transparansi: Politik kantor yang buruk bisa berakibat kurangnya transparansi dalam proses bisnis. Hal ini bisa menyebabkan ketidakpastian dan kesulitan dalam memprediksi permintaan atau persediaan, yang pada gilirannya bisa mempengaruhi efektivitas supply chain.
  3. Perubahan prioritas: Politik kantor yang buruk bisa menyebabkan perubahan prioritas yang ngga rasional dalam operasi bisnis, seperti mengalokasikan sumber daya ke area yang kurang penting atau mengabaikan kebutuhan pelanggan. Hal ini bisa mengganggu alur supply chain dan mengurangi efektivitasnya.
  4. Kesulitan dalam berkolaborasi: Politik kantor yang buruk bisa menyebabkan kesulitan dalam berkolaborasi antar departemen atau antar organisasi yang terlibat dalam supply chain. Hal ini bisa mempengaruhi efisiensi dan efektivitas proses, seperti dalam hal pengiriman produk antara pemasok dan pelanggan.
  5. Hilangnya kepercayaan: Politik kantor yang buruk bisa menghasilkan hilangnya kepercayaan antar anggota tim dan antar organisasi yang terlibat dalam supply chain. Hal ini bisa mengakibatkan ketidakstabilan dalam aliran bisnis dan mempengaruhi efektivitas supply chain secara keseluruhan.

Organisasi harus mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah tersebut, seperti mempromosikan komunikasi yang terbuka dan transparansi dalam proses bisnis, membangun kepercayaan antara departemen dan organisasi, dan menegakkan standar profesional dalam pengambilan keputusan dan operasi bisnis.

Dengan mengatasi politik kantor yang buruk, organisasi bisa mencapai efisiensi dan efektivitas supply chain, yang pada gilirannya bisa meningkatkan keberhasilan bisnis secara keseluruhan.

Risiko dan konsekuensi kalau politik kantor terlalu dominan dalam supply chain

Kalau politik kantor terlalu dominan dalam supply chain, ada beberapa risiko dan konsekuensi yang bisa terjadi:

  1. Gangguan pada jalur distribusi: Kalau politik kantor terlalu dominan, maka keputusan mungkin diambil berdasarkan hubungan politik daripada pertimbangan bisnis. Hal ini bisa mengganggu jalur distribusi, mengakibatkan keterlambatan atau bahkan kegagalan dalam pengiriman produk.
  2. Kerugian finansial: Politik kantor yang buruk bisa mengakibatkan penundaan dalam pengambilan keputusan dan mengubah prioritas bisnis. Hal ini bisa menyebabkan kerugian finansial dalam bisnis, seperti biaya yang meningkat akibat penundaan atau keputusan yang salah.
  3. Penurunan kualitas: Politik kantor yang buruk bisa mengganggu aliran bisnis dan mengurangi fokus pada kualitas produk atau layanan. Hal ini bisa mengakibatkan penurunan kualitas dan kepuasan pelanggan, yang bisa mengurangi keuntungan jangka panjang.
  4. Kehilangan reputasi: Politik kantor yang buruk bisa mengakibatkan kehilangan kepercayaan pelanggan dan rekan bisnis, yang bisa mengurangi reputasi bisnis secara keseluruhan. Hal ini bisa mengakibatkan penurunan dalam permintaan dan keuntungan jangka panjang.
  5. Kehilangan key persons: Politik kantor yang buruk bisa membuat lingkungan kerja menjadi ngga menyenangkan, mengakibatkan kehilangan key persons yang penting untuk bisnis. Hal ini bisa mengurangi kreativitas dan inovasi yang dibutuhkan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

Politik kantor yang terlalu dominan dalam supply chain bisa mengakibatkan risiko dan konsekuensi yang merugikan.

Organisasi harus mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah ini dan membangun budaya kerja yang berfokus pada kinerja dan hasil bisnis.

Hal ini bisa membantu organisasi mencapai efisiensi dan efektivitas yang diperlukan untuk sukses dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

Cara mengurangi pengaruh politik kantor dalam supply chain

Pertanyaan pentingnya, bagaimana mengurangi pengaruh politik kantor dalam supply chain?

Berikut di antaranya:

  1. Fokus pada data dan kinerja: Dalam pengambilan keputusan, organisasi harus berfokus pada data dan kinerja daripada hubungan politik. Hal ini akan membantu organisasi mengambil keputusan yang lebih baik dan objektif, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam supply chain.
  2. Transparansi: Organisasi harus memastikan transparansi dalam proses bisnis dan memungkinkan akses informasi yang sama untuk semua orang dalam organisasi. Ini akan membantu mengurangi kesenjangan informasi dan meminimalkan pengaruh politik kantor dalam pengambilan keputusan.
  3. Mendorong partisipasi dan keterlibatan: Organisasi harus mendorong partisipasi dan keterlibatan semua anggota tim dalam proses bisnis. Hal ini akan membantu membangun budaya kerja yang terbuka dan inklusif, yang bisa mengurangi pengaruh politik kantor.
  4. Komunikasi yang jelas dan terbuka: Komunikasi yang jelas dan terbuka sangat penting dalam mengurangi pengaruh politik kantor dalam supply chain. Organisasi harus memastikan kalau semua anggota tim punya akses ke informasi yang sama dan kalau keputusan dibuat berdasarkan diskusi dan pemikiran yang terbuka.
  5. Menetapkan standar perilaku yang jelas: Organisasi harus menetapkan standar perilaku yang jelas dan mengharuskan semua anggota tim untuk mematuhi standar ini. Hal ini akan membantu mengurangi pengaruh politik kantor dalam proses bisnis dan mempromosikan lingkungan kerja yang positif dan profesional.

Mengurangi pengaruh politik kantor dalam supply chain adalah penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam bisnis.

Organisasi harus menerapkan langkah-langkah untuk meminimalkan pengaruh politik kantor, mempromosikan transparansi, partisipasi, komunikasi yang jelas, dan standar perilaku yang jelas.

Dengan begitu, organisasi bisa menciptakan lingkungan kerja yang positif dan profesional dan meningkatkan kinerja bisnis secara keseluruhan.

Kesimpulan

Politik kantor bisa memberikan dampak negatif terhadap efisiensi dan efektivitas dalam supply chain.

Hal ini terjadi ketika keputusan bisnis didasarkan pada hubungan politik daripada data dan kinerja, yang bisa mengurangi kualitas keputusan dan memperburuk kinerja bisnis secara keseluruhan.

Politik kantor juga bisa menyebabkan masalah seperti penyalahgunaan wewenang, informasi yang disembunyikan, dan ketidakadilan dalam perlakuan antar anggota tim. Semua ini bisa menyebabkan hilangnya kepercayaan, produktivitas yang menurun, dan kerugian finansial bagi organisasi.

Untuk mengurangi pengaruh politik kantor dalam supply chain, organisasi harus menerapkan langkah-langkah seperti fokus pada data dan kinerja, transparansi, partisipasi dan keterlibatan, komunikasi yang jelas dan terbuka, serta menetapkan standar perilaku yang jelas.

Dengan begitu, organisasi bisa menciptakan lingkungan kerja yang positif dan profesional, meningkatkan kinerja bisnis, dan memperbaiki reputasi organisasi secara keseluruhan.

Semoga bermanfaat!

Bagikan juga artikel ini ke rekan Anda yang lain supaya mereka mendapatkan manfaat yang sama. Gabung dengan scmguide telegram channel untuk tetap mendapatkan notifikasi artikel terbaru dari blog ini dan lebih banyak lagi insight seputar supply chain management. Semua artikel dalam blog ini bebas Anda gunakan untuk apa pun tujuan Anda, termasuk komersil, tanpa perlu memberikan atribusi.

Avatar photo

Dicky Saputra

16+ tahun berkecimpung di bidang supply chain management. Saya membantu perusahaan meningkatkan kinerja supply chain secara keseluruhan.

View all posts by Dicky Saputra →